零售行业主要是指本身没有复杂的生产制造过程,以销售各种品牌的产品为主的企业。
典型的流通行业如:百货、超市、连锁商店、专业门店、各种专业的销售代理商等。
行业的特点是:
销售网点众多
每天的业务量庞大
销售的产品品种、数量繁多
固定资产的数量庞大、管理的要求高
业务单据、报表的要求高
供应商数量、关系复杂
有独立的销售结算系统如POS系统,需要与ERP系统集成
数据的实时性要求高
零售行业解决方案的特点有:
满足对内考核、对外披露的集团型管理架构的要求;
实现从商品规划、采购计划、供应链、渠道分销、到门店管理的全过程管控;
实现财务业务一体化管理,强化财务对业务的管控和支持;
支持商品多属性、多分类结构和多种品类策略管理;
支持对店型分类、商品分类管理;
实现从商品规划、引进、过程控制和评估、淘汰的全过程管理; 实现完整的商品采购管理,包括采购模式、采购合同、采购订单、结算返利、供应商对账等;
实现对商品的批次管理,特别医药食品行业的生产批号、效期管理,供应商资质管理;
实现对DC门店的多种补货策略,如推式补货、动态目标库存、安全库存、买一补一等;
支持建立授权下的零售价格体系;
实现对商场专柜、联营专柜的管理;
实现对终端促销的全过程管理,包括促销计划、促销执行、促销评估,总结和提炼常见的各种促销方式;
实现对零售、批发、团购、电商等各种业务模式的支持;
协助零售商加强对供应商商管理,通过自开发SRM平台实现零售商与供应商在采购计划、商品入库、采购结算与对账、财务结算等方面的业务协同;
实现了门店开店的辅助管理,帮助快速开店和关店;
借鉴和提炼行业内各种业态的经验,形成了覆盖各业务范围、满足操作层-管理层-决策层需要的管理报表及经营分析体系;
实现以SAP系统为核心、集成主要外围系统如POS/WMS/电商/OA/资金等的管理平台,具有丰富的系统集成经验。
怀思连锁经营BOH系统是为了帮助门店高效运营而面向连锁经营行业研发的门店运营管理系统,经过多家客户验证,全面管理门店的进销存、盘点、加工成本核算等业务,并且与SAP ERP高度集成,例如通过门店要货申请的传递,在SAP ERP端自动发起配送或者采购流程。
本方案由SAP S/4HANA Cloud以及连锁经营BOH系统组成,双方可以直连或者通过CPI连接,通过SAP S/4HANA Cloud覆盖主数据、财务、采购、库存、销售、生产等核心业务的管理,实现业务财务一体化,通过连锁经营BOH系统实现对门店日常业务的高效管理
通过本方案的实施可以帮助连锁经营企业建立一套覆盖总部到门店的信息化解决方案,不仅帮助连锁经营企业实现业务财务一体化,更能实现总部门店一体化协同管理。
通过本方案的实施,能够帮助企业有效简化业务流程,大幅提高门店运营效率;对门店加工等业务成本进行精细化核算;门店与总部之间的业务流与数据流无缝集成,强化门店与总部之间的协同管理;通过对门店销售数据进行预测,生成可供参考的采购计划,帮助提高供应链反应能力。
本方案标准实施周期为5个月,具体实施周期及内容可根据实际业务需求进行调整,
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随着消费者消费习惯的不断发展零售企业线上渠道越来越多,面临着渠道协作成本较高、拓展新渠道效率低、数据不完整不透明、门店运营缺乏决策依据等问题
传统零售业务流程为顾客到门店消费,通过POS机完成交易并且记录各种交易相关信息,当前零售销售业务不仅有门店到店通过POS机消费,还有大量的第三方平台或自营其他渠道销售业务,这一部分业务的不断发展给企业带来巨大的挑战,怀思全渠道订单管理平台由此而生,帮助企业应对这一挑战
通过全渠道订单管理平台将不同渠道的订单进行汇总,极大地方便了业务的处理。
全渠道订单管理平台忠实记录所有订单来源及交付情况,使销售对账更加快捷
通过对汇总后的订单进行分析,根据不同平台的销售情况制定销售策略,帮助供应部门制定计划。
本方案标准实施周期为5个月,具体实施周期及内容可根据实际业务需求进行调整,
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