此次项目实施以薄膜厂为先导，实施范围是SAP传统的也是最经典的五大模块即SD（销售和分销）、MM（物料管理）、PP（生产管理）、FI（财务会计）和CO（管理会计）模块，同时实现仓库与生产智能化，即无线仓储的管理解决方案与SAP进行对接及产线大屏幕，力争通过SAP的实施，建立一套标准管理模式，实现财务业务一体化，降低损耗，提高能效，同时达到管理层对整个集团的可控性，为科世茂的发展壮大培养一支优秀的管理队伍。

值得一提的是，像科世茂目前这样规模的集团实施SAP的并不多，对此科世茂负责人何伟荣坦言，在同等利润水平的制造行业中实施SAP系统的，科世茂目前可能是规模最小的，他以高水平运动员一直反复训练基本功为例，类比出企业在前期的基础对而后发展壮大后的重要性，同时指出企业若是只顾生产，不顾管理，只图壮大，不谋发展，将来企业成长后的管理难度和成本只会更大。科世茂高瞻远瞩，携手怀思实施SAP系统，为企业创造出良好的制度环境，让企业的制度管理与企业的生产壮大同步推进。

怀思出身制造业，这次回归这个集体，已经有了数年SAP实施的经验及一大批优秀的SAP实施顾问，竭尽所能为企业提供针对性的个性化服务方案。怀思的总经理纪靉在项目启动大会上最后表示，怀思与科世茂在此次项目里，是相辅相依的团队，共同承担起耕耘的责任，分享收获的荣耀。

 

关于科世茂

昆山科世茂包装材料有限公司是领先的收缩膜、高阻隔膜、包装机械的供应商。在生产制造的同时，公司还设有薄膜研发、产品包装设计、全自动包装流水线设计三大核心部门为客户提供世界一流的销售和服务支持。